IL DESTINO DELL'ITALIA (5): IRLANDESIZZAZIONE...

https://www.mrci.ie/our-work/work-labour-migration/

L'Irlandesizzazione?

1. Risulta invece interessante indagare su un ulteriore concetto, nell'ottica di decifrare il futuro prossimo del popolo italiano. 

Lo abbiamo già definito, con un'approssimazione simbolica, la irlandesizzazione. 

Questa può senz'altro ritenersi una versione della giapponificazione presentandone i tratti comuni essenziali: bassa inflazione e bassa crescita - nel medio periodo, per quanto con delle "curiose" anomalie -, e redistribuzione di reddito e ricchezza in senso concentrato crescente, con mercato del lavoro fortemente dualistico.

Per irlandesizzazione, semplicemente, può intendersi la trasformazione istituzionale di un paese "occidentale" in un sistema industriale e finanziario a proprietà (essenzialmente) estera.

Per l'Italia, questo traguardo è ancora a una certa distanza, sebbene, tra appello mediatico allo straniero e esaltazioni politiche dell'investitore estero abbiamo già fatto un bel pezzo di strada(qui, pp. 1-3).

Ma è una versione peculiare; intendiamoci, per molti aspetti estrinseci, la realizzazione di questa versione, - diciamo un modello di specializzazione in cui l'Irlanda non è unica-, non è stata certo uno svantaggio. Ma un elemento culturale strutturale, il parlare l'inglese come (seconda) lingua nazionale, rende comunque peculiare la vicenda irlandese.

2. Basti considerare il dato demografico: tra i più atipici nell'ambito storico europeo. 

Paese tradizionalmente caratterizzato da un alto tasso di natalità nelle famiglie legittime, basso tasso di natalità extra-matrimoniale, e un basso tasso di matrimoni (conseguente alla "grande fame" della prima metà dell'occidente), l'Irlanda ha notoriamente avuto uno "spettacolare" record di emigrazione nei secoli scorsi, pur rapportato ad una popolazione residente che, a parità di estensione del territorio, rimane una delle più basse dell'Europa occidentale. 

In sintesi: aveva una popolazione di 6,5 milioni alla vigilia delle "grande fame" del 1846 (cioè ben superiore a quella odierna), ridottasi, nel 1961, a seguito di una ultrasecolare emigrazione, a 2,8 milioni (!). 

Anche il baby-boom degli anni '60 implicò una ridotta crescita demografica, a causa della persistente emigrazione verso il Nord America (soprattutto: circa 4,5 milioni di canadesi e 35 milioni di statunitensi sono di origine irlandese).

Negli anni '90, con la nascita del modello della tigre celtica, cioè di uno spiccato dumping fiscale, interno all'Unione europea, sul settore societario, la crescita demografica incrementa, sostenuta specialmente dal ritorno di ex-emigrati irlandesi (e, progressivamente, dal consueto afflusso dai paesi dell'ex Est europa sovietico). Con la crisi economica e bancaria del 2008, l'Irlanda sperimenta un ritorno ad un'intensa emigrazione netta, recuperando demograficamente solo a partire dal 2015, allorché l'immigrazione dall'estero supera nuovamente la persistente (forte) emigrazione dalla Repubblica.

Ed infatti:

"Nel Novembre 2013, Eurostat riporta che l'Irlanda registrò il saldo netto di emigrazione più elevato tra tutti gli Stati dell'UE, con 7.6 emigranti per 1,000 abitanti. Peraltro, ha la popolazione più giovane di tutta l'Ue e i residenti sono previsti in crescita ancora per decenni, al contrario del declino demografico atteso nella maggior parte dell'Unione europea. 

La Repubblica ha anche sperimentato un recente baby boom, con tassi di natalità crescenti. 

Nonostante ciò,  il tasso di fertilità totale rimane ancora sotto la capacità di replacement, a seconda di quando sia fatto iniziare il periodo di misurazione. 

Il tasso di fertilità irlandese è, infatti, ancora il più alto dell'Ue. Ma questo incremento è significativamente alimentato dall'immigrazione non-irlandese; nel 2009, un quarto di tutti i bambini sono nati da madri immigrate da altri paesi.". 

Tra vecchie "attitudini" nazionali e nuove tendenze comuni a tutta l'eurozona, l'Irlanda mostra, sul piano demografico, la sua differenza rispetto al Giappone (dove l'immigrazione è un fenomeno finora irrilevante), ma anche di essere divenuta, - grazie al suo modello fiscale aggressivamente attrattivo-, perfettamente €uropea; pur presentando, appunto in occasione della crisi del 2008 e del "recupero" successivo, uno dei suo tanti fenomeni di "montagne russe" (come vedremo...).

3. La "tigre celtica" dei decenni passati, ha costituito l'espressione di un'idea della internazionalizzazione, del mercato dei capitali e della produzione industriale, considerata vincente: per lo sviluppo e per il benessere sociale della popolazione irlandese.

Non ripercorreremo questa ormai pluridecennale vicenda: qui trovate una ricostruzione ben fatta, che spiega come i dati sulla crescita del PIL siano in Irlanda "gonfiati" e non corrispondenti agli standards di vita dei cittadini. 
Prendiamo un dato, da un recente report che riassume la rassegna della World Bank intitolata, significativamente, The Changing Wealth of Nations" (2018), e che rileva i mutamenti intervenuti, nel reddito nazionale pro-capite di tutti i paesi del mondo, tra il 1995 e il 2014.

Il dato estrinseco, tralasciando altri elementi storici di valutazione, può riassumersi in ciò: nel 1973, all'entrata dell'Irlanda nell'allora CEE (comunità economica europea), questa era il paese più povero d'Europa. Ad oggi (grosso modo: il report WB è del 2018 su dati fino al 2014, appunto), figura invece al 19° posto assoluto della graduatoria dei paesi più ricchi del mondo per reddito lordo nazionale pro-capite. 

Una graduatoria top-20 in cui, si noti, non figura più l'Italia.

A questa notazione, peraltro, il Report citato aggiunge subito una precisazione: 

"questa posizione irlandese (in graduatoria) è esagerata da distorsioni multinazionali (is exaggerated by multinational distortions) (per esempio, l'ammontare degli investimenti diretti esteri dall'Irlanda verso l'estero (outward foreign direct investment- FDI) nel 2017, è stato "ridicolmente" più grande dello stock di investimenti diretti verso il suo interno, secondo i dati ufficiali!)".

In dettaglio: si passa da un saldo attivo di FDI (IDE), affluenti verso l'Irlanda, di 42 miliardi nel 2016 ad un deflusso negativo netto di prevalenti disinvestimenti, 2017, di 26 miliardi. 

Cifre che segnalano non solo la presenza di "montagne russe" un pochettino anomale, ma anche la volatilità dell'affidarsi strutturalmente alla leva dell'investimento estero (nel caso si trattava di massicci disinvestimenti dal Lussemburgo...e dagli Stati Uniti). Una volatilità che, nel 2017, paga un pesante pegno sul saldo delle partite correnti e pure sulla crescita (nella fase iniziale dell'anno), come vedremo più sotto. E il fenomeno si sta ripetendo nella seconda parte del 2019.

3.1. Montagne russe investono anche la crescita del PIL: è ormai notorio l'episodio del + 26.3% del 2015  - che portò alla controversa definizione di Krugman come Leprechaun Economics-, a seguito di alchimie di bilancio e finanziarie delle multinazionali investitrici in Irlanda. 

Per contro, questo assetto segnala una sorta di alimentazione esterovestita dello stesso bilancio fiscale irlandese (che si distacca nettamente, in ciò, da ogni altro paese europeo:

Anche i saldi delle partite correnti con l'estero e la stessa inflazione, oltre naturalmente all'andamento della crescita del PIL, se rapportati agli altri paesi dell'eurozona negli anni più recenti, segnalano le "montagne russe"...irlandesi:
Ireland Current Account

Tasso di inflazione (altalenante in modo sfasato rispetto al resto dell'EZ)

Come pure la crescita più recente del GDP (PIL)

3.2. In sostanza, abbiamo un'economia del tutto anomala, almeno rispetto a come si presentano gli indicatori economici corrispondenti nei paesi europei più "tradizionali"; ed infatti, analoghe peculiarità, ma non così pronunciate, possono ritrovarsi nei paesi Ue dell'ex Est europeo, pur essi caratterizzati dalla preponderante presenza della proprietà produttiva di investitori esteri; in particolare della Germania.

Ed in Irlanda, come nei paesi dell'Est Ue, questa forza del capitale estero, industriale e finanziario, non può non riflettersi in un forte influenzamento dello stesso processo politico-economico nazionale: in specie nell'interesse del "controllore" estero alla moderazione nella crescita salariale (contrapposto, ormai apertamente, nell'Est Ue, alla volontà dei governi di allentare la morsa che blocca i salari reali).

Ma in Irlanda, come nell'Ue orientale, non a caso la critica è verso le grandi banche a controllo straniero, che dominano il settore finanziario nazionale, accusate di rimpatriare troppi profitti.

3.3. Dunque: forti, ma altalenanti tassi di crescita, e forti oscillazioni, ravvicinate nel tempo, dei saldi delle partite correnti, indicano un controllo dell'economia in proprietà estera: il rimpatrio dei profitti, così come l'incidenza di redditi e profitti di multinazionali estere sulle entrate fiscali nazionali, si rivelano una determinante fondamentale di entrambi questi aspetti, così importanti nel segnare l'effettiva prosperità della comunità sociale.

Nella realtà, la versione irlandese della giapponificazione, determina certamente delle diseguaglianze nella distribuzione del reddito. Traiamo da questo studio (irlandese) del 2019:

Il salario mediano (quello percepito con più frequenza in rapporto al totale degli occupati) è di € 3,674 al mese. 

3.4. Da quest'altro studio, ricaviamo altri dati interessanti che riporto in sintesi:
- sebbene il sistema tributario irlandese sia considerato come il più progressivo, e quindi ai vertici della "capacità ridistributiva", tra quelli dei paesi OCSE, e comunque essendo assicurato un sistema di aliquote e di trasferimenti fiscali che sono sopra-media OCSE quanto al reddito effettivo (cioè effettivamente spendibile al netto dei tributi)

- tuttavia, la diseguaglianza del "reddito di mercato", in Irlanda, è la più alta tra tutti i paesi OCSE (il reddito di mercato è quello disponibile prima dei prelievi fiscali e dei trasferimenti sociali; cioè a vario titolo di welfare). 

Spiegazione principale (e più immediata): gli alti "premi" retributivi offerti a chi dispone di una laurea o di un titolo superiore, post-universitario, sono prevalentemente "dovuti alla forte presenza delle multinazionali che offrono lavori altamente retribuiti a chi possegga competenze elevate. All'opposto, chi possieda un titolo di studio al di sotto della scuola secondaria superiore si concentra nel fondo della distribuzione del reddito".

In sostanza, chi non lavora per i gruppi multinazionali, è in una situazione di emarginazione da working poor (qui, p. 5.3). 

3.5. Fortunatamente...per gli irlandesi, la loro percentuale di laureati e post-laureati, è superiore a quella della media OCSE. Anzi: la loro forza, è stata proprio l'eccezionale quota raggiunta, nella popolazione attiva, di laureati e post laureati...

(E considerando che l'Italia è invece abbondantemente sotto la media OCSE, verrebbe da ripetere "ragazzi studiate!"; se fosse possibile dirlo a cuor leggero, considerate le dinamiche reali della crescita della spesa pubblica italiana in pubblica istruzione, università e ricerca).

Anche facendo riferimento agli ultimi anni, successivi alla crisi del 2008, i dati Eurostat più recenti, ci dicono che, quanto a percentuale assoluta, e anche a variazione, del tasso di povertà o rischio di esclusione, l'Irlanda ha fatto, e sta facendo, meglio dell'Italia (percentuali inferiori e diminuzione, anzi che aumento, tra il 2008 e il 2017). Per quanto vada sottolineato che l'Italia, tra i "grandi" (demograficamente) paesi UE è l'unico ad aver peggiorato la sua situazione tra il 2008 e il 2017. 

Mentre è altrettanto rilevante che tutta l'UE, e in particolare l'eurozona, abbia fatto registrare dei miglioramenti del tasso di "rischio esclusione sociale" molto esili rispetto alla situazione sociale verificatasi in seguito alla recessione: in un decennio, il miglioramento è minimo, tranne che in Polonia, Romania e Bulgaria (neofiti dell'Ue e estranei all'eurozona).

Alla fine di questo breve excursus, verrebbe da dire: bene allora, studiamo tutti (più a lungo) e affidiamoci agli investitori esteri, dato che le multinazionali estere sono più brave a fare profitti e pagano meglio i propri dipendenti (che potremmo essere noi). Insomma, #facciamocome l'Irlanda, e prendiamo atto che i nostri mitici piccoli-medi imprenditori non sono all'altezza di garantire crescita e occupazione ai livelli degli investitori esteri (...dentro l'eurozona).

Ma prepariamoci ad andare a nostra volta, sulle "montagne russe"; istituendo l'inglese come seconda lingua ufficiale della Repubblica italiana, però...aspetto che gioca un ruolo piuttosto importante in tutta la vicenda.

4. Prima di assumere come questa conclusione, però, proverei a esaminare un paio di altri dati.

Anzitutto la posizione netta sull'estero (net international investment position); questa ci dà conto del saldo tra il dare/avere di un paese verso il resto del mondo in termini di stock di credito/debito commerciale o relativo alla proprietà di assets, finanziari e non, che danno luogo a un diritto di pagamento a favore del proprietario straniero, (nazionale ovvero estero, nel dare/avere considerato).

In estrema sintesi: oltre al debito commerciale cumulato ed ancora esigibile, anche il debito legato al diritto di restituzione del capitale spostato all'estero da un investitore estero (in campo finanziario o industriale).

Ora, al 2018 (dati Eurostat del 2019), mentre l'Italia aveva un saldo passivo della NIIP di appena 4,7% in rapporto al PIL, l'Irlanda aveva un corrispondente saldo negativo del 167,9%; che è di gran lunga il più alto in Ue; persino più alto di quello della Grecia, 143,3% (soggetta ai programmi di saldo&svendita della Trojka).

5. Ma c'è pure un'ulteriore passività da considerare.

Il debito privato complessivo in rapporto al PIL: è questo un indicatore che esprime molto bene il grado di finanziarizzazione e di distribuzione della crescita del prodotto all'interno di una società.

Se il debito contratto dal settore privato è molto elevato, e crescente a livelli divenuti stratosferici, ciò indicherà una debole capacità di risparmio diffuso, nelle famiglie, e una ridotta capacità delle imprese di ricorrere all'autofinanziamento mediante i profitti, nonché una costante crescita cumulativa dell'onere degli interessi. 

Dunque, un equilibrio precario relativo alla solvibilità del settore privato, che rinvia a un problema simmetrico del sistema bancario prestatore. E tanto più precario, quanto maggiore è la quota del risparmio nazionale che si converte in profitti riesportati dagli investitori stranieri.

L'Irlanda, in base al più recente dato da poco pubblicato, ha un livello di debito privato rispetto al PIL tra i più alti del mondo, 382,27%. 

In Ue, secondo solo all'anomalo Lussemburgo.

L'Italia, per conto suo, registra un ben più solvibile 166,2 %, non lontano dal 147,6 della Germania, paese notoriamente risparmiatore (e accumulatore di surplus record con l'estero).

6. Veniamo infine ad un altro importante elemento da considerare, più squisitamente politico-istituzionale.

Cosa significhi un tale livello di diritto proprietario estero, e connesso potere (giuridico) di tipo gestionale (industriale e finanziario), è facilmente intuibile: cioè l'indirizzo strategico dell'intero sistema produttivo e finanziario di un paese risulta inevitabilmente deciso in base agli obiettivi e agli interessi dell'investitore estero.

Ciò significa ulteriormente che il livello di occupazione e dei salari del paese "recettore" è stabilito nell'interesse del profitto privato dello stesso investitore. E tale livello può salire solo se salgono i profitti: in caso di recessione mondiale e di scomparsa dei profitti, il paese "recettore" vedrà enormemente amplificati gli effetti sull'occupazione.

Inoltre, l'investitore estero è sostanzialmente un creditore che ha diritto alla restituzione, attuale o potenziale, del capitale investito: come creditore, in vista della fiducia che ha accordato, troverà legittimo imporre delle condizionalità e esigere delle adeguate garanzie. Garanzie che, quindi, serviranno, in molte forme, ad una rapida "escussione" privilegiata. 

E questo potere va congiunto al, già visto, potere generale di gestione finanziaria e industriale, che, sul piano dei livelli di occupazione e salariale, sostituisce e marginalizza la sfera d'azione (costituzionale) dello Stato recettore: quest'ultimo, si limiterà ad apprestare quel tanto di welfare minimo-assistenziale (qui, p.3)  e quel tanto di ridistribuzione e azione pubblica (es; un sistema di formazione funzionale agli skills specificamente richiesti dai gruppi esteri), che serva da presupposto e cornice supply side pro-capitale estero e funzionale alla indispensabile sedazione della conflittualità sociale.

Almeno finché le cose andranno "bene" (per gli investitori esteri, cioè finché realizzano i profitti attesi; per lo Stato "recettore" c'è sempre la faccenda della riesportazione dei profitti e della forte posizione patrimoniale negativa con l'estero).

7. In sostanza, in conseguenza del rischio (strutturalmente pendente) di "realizzazione-esazione" del suo credito, l'investitore estero che assurga a figura "dominante" di un'economia nazionale, esercita un potere di indirizzo, politico-economico e fiscale, fortissimo; se non totale.

Il che pone una questione di democrazia, se ancora si può dire che la democrazia includa l'indipendenza di una Nazione, ma anche di concreto rischio di "montagne russe", nella crescita e nell'occupazione di un paese "recettore".

Perché non sempre il ciclo economico dell'economia globale, finanziarizzata e (inguaribilmente) deflattiva, consente di raggiungere profitti e di "beneficiare" gli skills della forza lavoro del paese in cui si investa. 

Come abbiamo visto nel precedente post della serie, l'ingegneria finanziaria ed il conseguente indebolimento del manifatturiero a favore dei servizi, creano problemi di "caduta permanente della domanda". Ed un peso insostenibile dell'indebitamento (privato).

Pericoli a cui è esposto anche chi produce manifattura high-tech...su tecnologie di proprietà di gruppi esteri (che riesportano comunque i profitti).

E quando ci sono le "perdite", come adesso si teme, appunto in questo ambiente finanziarizzato globale, le cose possono andare male, molto male.

E il tuo stato democratico potrebbe non farci granché; quasi nulla.

8. E...by the way: persino ora che le cose vanno apparentemente bene, questa perfetta €uropeizzazione dell'Irlanda, - ma, non casualmente, con un mercato dualistico del lavoro, spaccato a metà tra ben retribuiti e working poors-  di fronte al crescente problema della presenza intensificata degli immigrati, provoca esattamente gli stessi problemi che si hanno in Italia, o meglio (peggio), in Germania.

Tra paesini di poche centinaia di abitanti dove sono ricollocati, in secret e senza consultare la local community, gruppi di presunti rifugiati o semplici migranti economici, preoccupazioni per le contestate assegnazioni abitative nel public housing system e per la tenuta dell'assistenza sanitaria e pensionistica, si verificano incendi dolosi negli hotel di "prima collocazione" (molto spesso, nell'unico hotel del paesino, abitato da non skilled workers, che spera di risollevarsi attraverso il turismo). 

Ogni opposizione alle prime sistemazioni viene etichettata come "far right".

Mentre i partiti al potere si dividono tra un "aiutiamoli a casa loro" e un contestato atteggiamento di denial, col solito: "l'immigrazione è una cosa positiva ma bisogna comunque gestirla". 

E di fronte ai sempre più frequenti atti di violenta contestazione, (certo gli irlandesi non possono essere accusati di una tradizione xenofoba & fascista), si organizzano, nei paesini destabilizzati, manifestazioni pro-immigrati importando piccoli gruppi di attivisti che nessuno ha mai visto prima, tra gli abitanti rurali in rivolta...

Insomma: l'Irlanda è un polveriera, come tutta l'€uropa, ma nella verde Repubblica, data la sua  peculiare industrializzazione estero-guidata, hanno innescato una bomba sociale ancora più grossa...

(5- SEGUE)

(5- SEGUE)